Projektmanagement                          
 

Die Realisierung von Projekten ist in immer stärkerem Maße von knappen Budgets und hohem

Zeitdruck geprägt. Durch erprobte und gleichzeitig ökonomische Abläufe können wir den Kosten-

und Zeitaufwand gering halten und damit die Vorgaben unserer Kunden erfüllen.

Unser Projektmanagement beinhaltet unter anderem die folgenden Aufgabenstellungen:

  • Klären des Leistungsumfanges und der Randbedingungen vor der Angebotsabgabe

  • Erstellen der auftragsbezogenen Vorkalkulation

  • Erstellen der mitlaufenden Kalkulation und ihre Auswertung

  • Schaffen der projektbezogenen Abwicklungsorganisation

  • Herstellen und Pflege der Kontakte zu Dritten

  • Koordinieren und Steuern der Projektarbeit 

  • Koordinieren der Fremdgewerke

  • Koordination der Auftragserteilung intern und extern

  • Überwachung und Steuerung des Projektfortschrittes;

  • Optimierung des Auftragsergebnisses

  • Erfüllung vertraglicher Spezifikationen

  • Gegensteuernde Maßnahmen bei sachlichen, terminlichen und finanziellen Abweichungen 

  • Berichtswesen (Statusbericht, Berichterstattung an Geschäftsleitung und Auftraggeber)

  • Übergabe bei Fertigstellung